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華夏幸福2023年報(bào):堅(jiān)決完成保交樓 全面落地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

作者:用戶投稿 時(shí)間:2024-05-06 15:56 點(diǎn)擊:
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  2024年4月29日,華夏幸福公布了2023年年度報(bào)告。報(bào)告期內(nèi),華夏幸福全力以赴,堅(jiān)決完成“保交樓”任務(wù),同時(shí),向“產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也全面落地。

  在公告中,華夏幸福概括了2023年的重點(diǎn)工作:在省市政府及專班的指導(dǎo)和支持下,一是始終將“保交樓”作為公司第一要?jiǎng)?wù),全力以赴確保房屋高質(zhì)量交付;二是堅(jiān)持“不逃廢債、同債同權(quán)”基本原則,持續(xù)推進(jìn)債務(wù)重組;三是聚焦業(yè)務(wù)開展,以“產(chǎn)業(yè)新城”為核心主營業(yè)務(wù),以“產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”為兩大核心能力,穩(wěn)步恢復(fù)經(jīng)營造血能力;四是明確“全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”戰(zhàn)略方向,推動(dòng)轉(zhuǎn)型落地。

  堅(jiān)決完成“保交樓”

  2023年,華夏幸福始終以“保交樓”為第一要?jiǎng)?wù),全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn),多措并舉確保項(xiàng)目開復(fù)工與交付。通過銷售回款、資產(chǎn)處置回款、欠款催收、借助政府平臺存量資產(chǎn)融資、跨區(qū)域資源調(diào)配、國家專項(xiàng)借款等多種方式籌集資金,在項(xiàng)目屬地政府支持和資源單位配合下,確保房屋按期交付,有效保障了業(yè)主利益、切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。自2020年四季度至報(bào)告披露日,已累計(jì)交付項(xiàng)目117個(gè)/116117套/1413萬平方米,其中2023年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)63個(gè)項(xiàng)目/64712套/798萬平方米復(fù)工,實(shí)現(xiàn)43個(gè)項(xiàng)目/40738套/558萬平方米交付。2024年1月至報(bào)告披露日,實(shí)現(xiàn)21個(gè)項(xiàng)目/24469套/248萬平方米復(fù)工。

  債務(wù)重組持續(xù)推進(jìn)

  截至年報(bào)披露日,華夏幸福實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組簽約1897.51億元,約占金融債務(wù)86.6%。先后完成約49.6億美元境外債和371.3億元境內(nèi)債重組,成為國內(nèi)出險(xiǎn)房企中首家完成全部債券重組的企業(yè)。截至本報(bào)告披露日,公司以下屬公司股權(quán)搭建的“幸福精選平臺”及“幸福優(yōu)選平臺”股權(quán)抵償金融及經(jīng)營債務(wù)金額約為人民幣162.49億元,已完成旗下多個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)包交易協(xié)議簽署,已完成規(guī)模約255.8億元的信托計(jì)劃設(shè)立。

  業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步恢復(fù)

  2023年,華夏幸福全力實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)――產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)的穩(wěn)定;保障了全國五十四個(gè)產(chǎn)業(yè)新城的正常經(jīng)營,報(bào)告期內(nèi)在各產(chǎn)業(yè)新城區(qū)域共新增簽約31家入園企業(yè),新增簽約投資額158.15億元;同時(shí)驗(yàn)證了大項(xiàng)目市場化招商能力,為6個(gè)市場化合作委托區(qū)域(產(chǎn)業(yè)新城綜合性開發(fā)協(xié)議委托區(qū)域外)引入21個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資139.72億元;此外,封裝產(chǎn)業(yè)新城綜合解決方案,面向地方政府提供一體化服務(wù),持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)新城綜合解決方案的系統(tǒng)性輸出平臺。

  在完成“保交樓”的基礎(chǔ)上,華夏幸福地產(chǎn)開發(fā)衍生業(yè)務(wù)“幸福安基”打造“AMC+保交樓”“產(chǎn)業(yè)代建”兩大核心產(chǎn)品,業(yè)務(wù)覆蓋環(huán)北京、環(huán)南京、環(huán)武漢等核心都市圈,報(bào)告期內(nèi)新增市場化簽約項(xiàng)目8個(gè),新增簽約規(guī)模171.7萬平方米,合同總額近5142萬元。2023年上半年,“幸福安基”在中指研究院“2023年上半年中國房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜”上名列第九位。“幸福安家”聚焦都市圈不動(dòng)產(chǎn)銷售服務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)銷售總簽約銷售額12.08億元。

  幸福物業(yè)整體規(guī)模穩(wěn)步增長,服務(wù)累計(jì)覆蓋59個(gè)城市,社區(qū)物業(yè)接管戶數(shù)45.37萬戶,累計(jì)服務(wù)園區(qū)企業(yè)1500余家。2023年?duì)I業(yè)收入19.26億元,同比增長10.9%,凈利潤2.58億元,同比增長20.2%。第三方業(yè)務(wù)營收2.25億元,同比增長243.9%;市場化外拓簽約79個(gè)項(xiàng)目,簽約額10.03億元。增值業(yè)務(wù)營業(yè)收入1.85億元,同比提升168.6%。

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全面落地

  自2022年下半年提出“全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”戰(zhàn)略方向以來,華夏幸福轉(zhuǎn)型方向逐漸明晰、業(yè)務(wù)模式持續(xù)升級、業(yè)務(wù)組合不斷調(diào)整,在組織強(qiáng)化和機(jī)制創(chuàng)新的保障下,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型穩(wěn)步落地。華夏幸福將繼續(xù)以“產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”作為核心競爭力,依托產(chǎn)業(yè)招商能力和產(chǎn)業(yè)園區(qū)場景,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)新城主營業(yè)務(wù),同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),由“產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商”向“產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”全面轉(zhuǎn)型。同時(shí)基于產(chǎn)業(yè)新城原有模式,面向當(dāng)前環(huán)境和客戶需求,對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化升級。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)新城區(qū)域的平臺屬性,以產(chǎn)業(yè)招商為核心,提供全流程產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),以及必要的土地整理、公共設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等其他服務(wù),以多樣化方式支撐盈利來源,可能包括優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)用地及其他產(chǎn)業(yè)類資產(chǎn),以及園區(qū)內(nèi)新能源應(yīng)用場景和資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、特許經(jīng)營權(quán)等優(yōu)質(zhì)資源。在升級產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)模式、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)新城主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極探索各項(xiàng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),逐漸形成四個(gè)主要業(yè)務(wù)板塊:一是產(chǎn)業(yè)新城板塊,主要包括各類產(chǎn)業(yè)新城,以及提供產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)的“幸福招商”、提供產(chǎn)業(yè)招租服務(wù)的“幸福藍(lán)線”、投資建設(shè)運(yùn)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)類資產(chǎn)的幸福產(chǎn)業(yè)園;二是住宅開發(fā)板塊,在完成“保交樓”任務(wù)前提下,探索優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,以及代建服務(wù)、交易服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展方向;三是物業(yè)服務(wù)板塊,強(qiáng)化城市服務(wù)特色,開展城市服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、增值服務(wù)等;四是投資業(yè)務(wù)板塊,在對 “深圳伙伴” “蘇州火炬”等現(xiàn)有投資業(yè)務(wù)進(jìn)行投后管理、持續(xù)提升價(jià)值的同時(shí),積極探索投資低碳園區(qū)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺等新的業(yè)務(wù)方向。

  華夏幸福表示,為承接整體戰(zhàn)略落地和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,公司調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)和干部構(gòu)成,以預(yù)算管理和投資管理為抓手,嚴(yán)格業(yè)績考核、創(chuàng)新分配機(jī)制,大膽任用“可信賴的年輕奮斗者”,在降費(fèi)增效的同時(shí),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,真正實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享。

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