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十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫

作者:用戶投稿 時(shí)間:2024-03-22 17:25 點(diǎn)擊:
導(dǎo)讀:

  新季度伊始,乳制品行業(yè)需求持續(xù)疲軟,上游原奶價(jià)格下行、飼料成本居高,迎來新一輪激烈競爭。

  乳業(yè)新消費(fèi)品牌認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收突破了40億元,經(jīng)過十年的發(fā)展躋身中國乳制品第二梯隊(duì)。此前,據(jù)認(rèn)養(yǎng)一頭牛招股書顯示,在2019至2021年,其收入分別為8.65億元、16.50億元和25.66億元。2022至2023年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛營收連續(xù)突破了30億元和40億元大關(guān)。在乳制品這個(gè)紅海市場(chǎng),認(rèn)養(yǎng)一頭牛何以突圍?

  01

  突圍路徑:垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈

  中國乳制品行業(yè)長期處于紅海市場(chǎng),2022年伊利股份和蒙牛乳業(yè)CR2行業(yè)市占率高達(dá)45.5%。光明乳業(yè)、新乳業(yè)、三元股份、天潤乳業(yè)為的區(qū)域性品牌位列第二梯隊(duì)。要在這樣一個(gè)高度競爭市場(chǎng)突圍,路徑的選擇至關(guān)重要。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛于2016年成立,與喜茶、三頓半、元?dú)馍值葘偻徊ㄐ聡浧放啤F浒l(fā)展歷程大致經(jīng)過了三個(gè)階段:

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖1)

  孵化期(2014-2015):探索養(yǎng)牛,引進(jìn)6000頭純種荷斯坦奶牛,投資建設(shè)了其第一個(gè)大型現(xiàn)代化牧場(chǎng)——康宏牧場(chǎng)。

  品牌創(chuàng)立初期(2016-2018):認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌正式成立,完成了品牌從0-1建設(shè),以線上電商渠道為主陣地,初步在用戶心中建立了認(rèn)養(yǎng)一頭牛新消費(fèi)品牌的認(rèn)知。該階段,認(rèn)養(yǎng)一頭牛在上游投資建設(shè)了四座牧場(chǎng),持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)端供應(yīng)鏈能力。

  高速成長期(2019至今):認(rèn)養(yǎng)一頭牛進(jìn)入加速發(fā)展,上游完成了9座現(xiàn)代化大型牧場(chǎng)建設(shè),自有奶源率達(dá)到了90%左右。中游完成了兩座世界級(jí)的現(xiàn)代化工廠建設(shè),年產(chǎn)能達(dá)48萬噸,初步形成了牧場(chǎng)+工廠+倉的模式。銷售端全面向線下拓展,線下銷售占比提高到了40%左右。

  產(chǎn)銷端齊發(fā)力,認(rèn)養(yǎng)一頭牛初步形成了上游奶牛繁育、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖,中游牛奶加工生產(chǎn),下游乳制品銷售于一體的垂直全產(chǎn)業(yè)鏈。

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖2)

  在產(chǎn)品端,認(rèn)養(yǎng)一頭牛形成了高端、品質(zhì)、大眾款多個(gè)系列,覆蓋純牛奶、酸奶、奶粉、低溫冷藏奶、冰淇淋多個(gè)產(chǎn)品線。其中,A2β-酪蛋白牛奶2023年在A2型牛奶類目銷售額居全國第一。在渠道上,認(rèn)養(yǎng)一頭牛已全面入駐線上電商、直播等渠道,進(jìn)駐線下商超、便利店等,形成線上線下全渠道覆蓋。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛的發(fā)展軌跡,認(rèn)養(yǎng)一頭牛先建立牧場(chǎng)養(yǎng)牛,再成立品牌,可以清晰看到其業(yè)務(wù)從點(diǎn)到線,最終形成了垂直一體化。垂直一體化選擇是認(rèn)養(yǎng)一頭牛成功的基石。

  在紅海市場(chǎng),新玩家要跟成熟的行業(yè)正面爭奪原材料、生產(chǎn)能力和銷售渠道,幾乎沒有競爭優(yōu)勢(shì),只能以更高的價(jià)格獲取。在乳制品這樣的快消品行業(yè),供應(yīng)鏈能力是競爭力。從長期看,認(rèn)養(yǎng)一頭牛自建垂直產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒏偁幜Φ淖顑?yōu)選擇,這也需要企業(yè)在前期有足夠的定力。

  02

  成長驅(qū)動(dòng)因素:新人群和新渠道時(shí)代紅利

  在乳業(yè)這個(gè)寡頭市場(chǎng)能穩(wěn)健成長突圍,認(rèn)養(yǎng)一頭牛背后有多個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。

  驅(qū)動(dòng)因素一:高速增長的電商新渠道

  傳統(tǒng)乳制品行業(yè)主要以線下終端市場(chǎng)銷售為主,早已經(jīng)"諸侯割據(jù)"。作為一個(gè)新乳業(yè)品牌要想通過線下渠道成長起來幾乎不可能。在認(rèn)養(yǎng)一頭牛之前,中國乳制品市場(chǎng)已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)新面孔。而電商是個(gè)完全新的渠道,給了認(rèn)養(yǎng)一頭牛一片成長沃土。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌于2016年成立。彼時(shí),中國實(shí)物網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到了4.2萬億元,占社會(huì)消費(fèi)品總額的比例來到了12.6%,市場(chǎng)規(guī)模已具備承載新品牌的能力。電商平臺(tái)經(jīng)過前一階段的高歌猛進(jìn)逐漸成熟,開始尋求新增量,走向品牌化,主動(dòng)自有品牌。因此,各品類相繼誕生了一眾電商原生品牌。例如,咖啡賽道的三頓半成立于2015年,飲料賽道的元?dú)馍殖闪⒂?016年。

  作為乳制品賽道的新品牌,認(rèn)養(yǎng)一頭牛抓住了電商時(shí)代紅利中的每一個(gè)機(jī)會(huì)。作為第一批淘系品牌,抓住了天貓、京東的流量紅利;公眾號(hào)流量紅利時(shí)代,與 、年糕媽媽等大V率先合作;直播電商紅利時(shí)代,與薇婭、李嘉琪等頭部網(wǎng)紅合作;入駐了視頻號(hào)、小紅書等新型流量渠道。2023年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛在天貓常溫乳制品店鋪銷售榜、以及抖音乳制品品牌榜均在TOP行列。

  驅(qū)動(dòng)因素二:新消費(fèi)人群紅利

  消費(fèi)者是品牌的塑造者。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國80后人口有2.19億人,90后人口有1.88億人,加起來超4億人口。這個(gè)人群,成長于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,喜歡社交分享,追求個(gè)性化,有強(qiáng)烈的民族自豪感和對(duì)品質(zhì)的追求,他們的消費(fèi)偏好、審美和文化認(rèn)知共同塑造了中國的新消費(fèi)品牌。

  80、90后人群也是中國牛奶消費(fèi)原生主力。認(rèn)養(yǎng)一頭牛目標(biāo)用戶為25-39歲女性,精致媽媽、新銳白領(lǐng)和年齡3-9歲孩子,其品牌誕生正好伴隨80后、90后進(jìn)入而立之年,抓住80、90新消費(fèi)人群這個(gè)優(yōu)質(zhì)人群紅利。

  驅(qū)動(dòng)因素三:中國奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)

  三聚氰胺事件之后,中國乳制品行業(yè)上游奶牛養(yǎng)殖進(jìn)入了規(guī)模化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)周期。與美國奶牛養(yǎng)殖發(fā)展歷程相似,這一階段小規(guī)模散養(yǎng)被大型牧場(chǎng)替代,奶牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,奶牛單產(chǎn)水平顯著提升。據(jù)了解,2023年中國養(yǎng)殖規(guī)模化率達(dá)到了73%,是2008年的3.7倍。

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛的牧業(yè)一開始就定位自建現(xiàn)代化萬頭大型牧場(chǎng),正好趕上了奶牛養(yǎng)殖的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),在奶源端構(gòu)建了競爭力。

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖3)

  成立九年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛共建立了9座現(xiàn)代化萬頭牧,已成為國內(nèi)養(yǎng)殖水平頭部牧場(chǎng)。2022年中國牧業(yè)TOP30集團(tuán)成母平均單產(chǎn)11.3噸,其中澳亞集團(tuán)以13.3噸蟬聯(lián)全國第一,認(rèn)養(yǎng)一頭牛以12.53噸排在全國第三。2023年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛成母平均單產(chǎn)水平超過了13.2噸,高出全國預(yù)期水平近30%。

  成母平均單產(chǎn)高的背后是牧場(chǎng)科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù),包括奶牛福利標(biāo)準(zhǔn)、良種選育、數(shù)智化養(yǎng)牛等。據(jù)了解,認(rèn)養(yǎng)一頭牛牧場(chǎng)先后被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部為奶牛標(biāo)準(zhǔn)化示范牧場(chǎng)、奶牛育種場(chǎng)。

  驅(qū)動(dòng)因素四:新零售變革打開線下渠道

  新零售概念最早由阿里提出,為了傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型,持續(xù)擴(kuò)大電商版圖,阿里相繼通過資本方式與線下傳統(tǒng)零售巨頭銀泰、大潤發(fā)、百聯(lián)、居然之家等合作,探索商品數(shù)字化、供應(yīng)鏈管理、會(huì)員體系、支付系統(tǒng)、門店數(shù)字化等多個(gè)領(lǐng)域的深度融合,意圖打造線上線下一體化新零售模式。

  新零售浪潮打開了強(qiáng)勢(shì)的線下傳統(tǒng)商超渠道,如物美、大潤發(fā)等紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型,升級(jí)擁抱新消費(fèi)品牌;催生了盒馬鮮生這樣面向新消費(fèi)人群的新型線下零售業(yè)態(tài)。這給原生于電商的新消費(fèi)品牌帶來了進(jìn)入線下的機(jī)會(huì)。

  以認(rèn)養(yǎng)一頭牛為例,2019年開始先后進(jìn)入了盒馬鮮生、永輝超市、物美、大潤發(fā)、沃爾瑪、百聯(lián)、羅森等傳統(tǒng)線下渠道。根據(jù)認(rèn)養(yǎng)一頭牛披露的數(shù)據(jù),2019年至2021年,其線下渠道業(yè)績幾乎翻了一番。截至目前,其線下銷售占比已達(dá)四成左右。2023年,認(rèn)養(yǎng)一頭牛還進(jìn)駐了中國香港本地零售店,首次向外拓展渠道。通過全面布線上線下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛已成為一個(gè)名副其實(shí)的全渠道品牌。

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖4)

  03

  中國消費(fèi)市場(chǎng)新階段,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的競爭壁壘

  中國消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入新階段,"質(zhì)價(jià)比"成為新趨勢(shì)。即維持品質(zhì)不變、價(jià)格更便宜,消費(fèi)價(jià)格降級(jí)但不降品質(zhì)。在新的周期,比照日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡,資本市場(chǎng)期待誕生像無印良品(MUJI)和優(yōu)衣庫(UNIQLO)一樣具有"質(zhì)價(jià)比"的超級(jí)品牌。

  對(duì)新消費(fèi)品牌來說,在新的消費(fèi)周期,如何繼續(xù)成長壯大,考驗(yàn)著企業(yè)的競爭力。億邦智庫拆解認(rèn)養(yǎng)一頭牛商業(yè)模式,認(rèn)為過去近十年,從養(yǎng)牛開始,其逐步向前、向后一體化補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),已初步形成垂直一體化模式。該模式雖然前期對(duì)投資需求大,管理難度高。但一旦形成閉環(huán),將具有獨(dú)特的競爭壁壘和優(yōu)勢(shì)。

  1、垂直一體化企業(yè)直接控制從原材料到生產(chǎn)、銷售全鏈條,減少了與外部中間商的交易成本,相較分散型模式有更大的管理、效率優(yōu)化和提升盈利能力空間。可以讓認(rèn)養(yǎng)一頭牛在競爭激烈的市場(chǎng)給消費(fèi)者穩(wěn)定地提供更具"質(zhì)價(jià)比"的產(chǎn)品。

  2、更敏捷的供應(yīng)鏈反應(yīng)能力,可以更高效捕捉市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì),開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。

  3、垂直一體化模式可以更好地管控產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性,增強(qiáng)消費(fèi)者信任。在科學(xué)現(xiàn)代化的養(yǎng)殖環(huán)境下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛牧場(chǎng)的原奶質(zhì)量可以超過歐盟標(biāo)準(zhǔn)。

  4、市場(chǎng)波動(dòng)時(shí),垂直一體化企業(yè)可以通過調(diào)整生產(chǎn)和銷售,抵御風(fēng)險(xiǎn)。

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖5)

  認(rèn)養(yǎng)一頭牛是一個(gè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)的乳制品新消費(fèi)品牌,圍繞用戶群的營銷是其原生的競爭力之一。為了有"溫度"地和用戶溝通,認(rèn)養(yǎng)一頭牛在春節(jié)給用戶送過"查干湖年魚";會(huì)把牧場(chǎng)搬進(jìn)城市,讓用戶近距離看見"五好奶牛";會(huì)邀請(qǐng)全國各地的小朋友去牧場(chǎng)"研學(xué)游"。認(rèn)養(yǎng)一頭牛第一款A(yù)2β-酪蛋白牛奶就是和用戶一起共創(chuàng)而生。據(jù)了解,認(rèn)養(yǎng)一頭牛全渠道會(huì)員累計(jì)已超3000萬人,全網(wǎng)累計(jì)粉絲超4100萬。

  

十年構(gòu)建垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈,認(rèn)養(yǎng)一頭牛2023年?duì)I收破40億丨億邦智庫(圖6)

  人均奶類消費(fèi)量對(duì)比圖

  與美國等成熟市場(chǎng)相比,中國乳制品行業(yè)牛奶單價(jià)偏高、奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化程度相對(duì)低、奶牛存欄量少、人均消費(fèi)量不足,從養(yǎng)殖到消費(fèi)均有很大的增長空間。從供給端看,2022年中國奶牛存欄量約640萬頭,遠(yuǎn)低于美國的939萬頭;奶牛平均年單產(chǎn)也低于美國的10.8噸。從消費(fèi)端看,中國的乳制品人均消費(fèi)量與美國等發(fā)達(dá)相差較大,遠(yuǎn)低于全球平均水平。億邦智庫認(rèn)為,認(rèn)養(yǎng)一頭牛這樣的垂直一體化企業(yè)來,未來在養(yǎng)殖、加工生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈上都有提效增長空間。

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