普華永道助力海信，以人才管理創新驅動業務變革

　　近日，普華永道助力海信集團打造的“業務變革驅動的人才管理創新”項目接連斬獲大獎，并在國內領先數字化人力資源社區DHR公會舉辦的2024中國人力資源數字化峰會中獲得“2024年度人才管理創新卓越大獎”，彰顯了普華永道的人才管理智慧與卓越的業務實踐能力，以及與企業共創的執著信念。

　　此次獲獎項目，普華永道幫助海信集團在人力資源領域實現了全面創新，提供了多層次的解決方案，以深度滿足企業在業務變革中的人才發展需求：

　　首先，從業務的流程出發，而非崗位要求出發，牢牢抓住從戰略措施和指標中逐層分解出來的關鍵活動，而非面面俱到：普華永道通過厘清不同資格等級對員工關鍵業務活動和知識技能的要求，協助海信建立清晰的職業發展路徑和任職資格標準，為員工提供清晰的發展指引，推動員工自我提升，以更好地匹配企業發展目標。

　　其次，承接戰略意圖的動態要求，從業務中沉淀學習課程，強調在學習中分拆出知識、技能，并充分利用新科技(例如，生成式AI)，降低員工對知識和技能學習的強度，提升學習的時效性，實現“Just in time，Just in need”：普華永道幫助海信制定與其戰略重點相符的學習內容，利用科技提升培訓效率，并提供豐富的學習資源，支持員工隨需學習和發展，全面提升員工任職資格，助力海信培養高素質人才。

　　此外，落實能力建設和應用在HR和業務兩側的責任，既分工(HR負責“養兵”，業務負責“用兵”)，又合作(明確業務“用兵”的場景往往是HR“養兵”的場所)：普華永道協助海信建立系統的管理機制，對員工能力進行定期評估，并將結果應用于人力資源決策中，實現更有效的人才管理，以強化組織的整體效能和業務發展的持續性。

　　強調數據層面的互通，應用架構的構建，不再單純依賴于對HR管理功能的實現，更加重視對數據架構的支持，進而支撐企業數字化能力建設：普華永道為海信構建了數據驅動的數字化能力，通過先進工具和流程優化，強化組織的管理能力，并提供實時數據分析支持，使海信能夠靈活應對市場變化，保持競爭優勢。

　　通過這一系列創新實踐，普華永道為海信集團提供了切實可行的人才管理解決方案，為其在競爭激烈的市場環境中實現持續發展奠定了堅實的基礎。各類大獎的獲得，不僅展現了普華永道在人才管理領域的卓越成就，也彰顯了海信集團在業務變革和人才發展方面的前瞻性與領導力。

　　海信集團人力資源部總經理許曉蓉女士高度評價道：“2023年7月以來，海信攜手普華永道團隊以全新的思路重塑了任職資格管理體系，基于業務價值流與流程，識別支撐戰略的高價值活動，梳理對應知識技能要求，以此牽引全體員工的行為、學習與發展，同時實現了數字化系統支撐。全新的任職資格體系成為海信HR管理與業務的關鍵連接點，獲得集團業務領導的高度認可。”

　　展望未來，普華永道與海信集團雙方期待繼續深化合作，許曉蓉女士進一步表示：“我們期待與普華永道團隊保持長期戰略合作關系，攜手探索更多管理創新實踐，推動企業在快速變化的商業環境中持續穩步前進，共創共成長。”