ABeam（德碩）升級實踐方案，助力企業締造雙贏神話

當下，利用商業智能實現數據可視化，以及通過工作流程優化和機器人流程自動化已成為現代企業提升競爭力的重要手段。然而現實并非如此，很多企業還在使用老化的服務器及ERP系統、基于紙質化的審批流程和陳舊的業務流程也依然存在，其工作效率自然差強人意，企業競爭力可見一斑。

ABeam（德碩）曾經服務的案例中有一企業非常具有代表性。一直以來該企業都是使用內部服務器，并在其上運行舊有SAP系統，因此導致無法滿足該企業對于未來數字化戰略的要求。并且在銷售過程中往往不進行全盤規劃，主要還是憑借以往的經驗和直覺進行需求預測，陳舊的運營模式導致無法在合適的時機選擇合適的營銷措施，業績不斷下滑。

為了能夠更好地應對急速變化的市場，該企業決心正式開展SAP升級。在項目推進過程中，該企業選擇了具有豐富SAP升級人才儲備及實踐經驗的ABeam（德碩），作為此次數字化轉型的實施伙伴。ABeam（德碩）也憑借多年來積累的實施方法論與數字化轉型戰略規劃和實施能力，成功助力該企業SAP升級。

在項目啟動之初，ABeam（德碩）對該企業業務進行了全盤分析，后來發現如果只是簡單地對現有系統結構進行升級，效果并不明顯，而且舊有低效的業務流程仍然會留存，影響最終實施效果。因此ABeam（德碩）建議在升級系統版本的同時對業務流程進行再造。同步，為了打造符合時代發展的數字化轉型基盤，需配套利用云環境，并對外圍系統也統一進行數字化管理。

在服務過程中ABeam（德碩）了解到雖然該企業系統已運營多年，但公司內部沒有合適的人員儲備來實施新系統，甚至有些員工對改變現有業務流程抱有抵觸情緒，對實施過程中分配的任務時常感到困惑。在這種情況下，ABeam（德碩）采用ABeam方法論，凝練每項任務的目標及實施策略，高效推進了項目進度并解決在此過程中出現的難點，最終項目得以順利完成。

另外為了幫助企業上云降低擁有成本、達成性能與成本間的平衡，ABeam（德碩）從云環境的測評選擇到建立云環境，再到遷移應用程序及數據至云端，每一步都為客戶提供專業支持，使系統成功上線云端。

不僅如此，本次項目中，ABeam（德碩）也意識到客戶需要在引入新系統后仍然保留過往所有數據，用以預測生產需求、分析客戶特征。因此在實施過程中ABeam（德碩）特意將所有交易數據都遷移至云端，并為舊系統附加程序也針對性進行了優化，從而節省了開發成本并提高了性能。

通過本次系統升級，該企業今后簡單的工作任務可以由系統自動處理，而員工則可以專注在高附加值的任務中，工作效率得到了全面提升。

科技是第一生產力，只有不斷的提升不斷的改變才能在這個競爭激烈的市場中激流勇進。ABeam中國亦是如此，未來也將與更多企業攜頭并進，共同締造雙贏神話！

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