入駐杭州11個年頭,鏈家為“家”帶來的3個改變
導讀:
2012年,國民品牌鏈家正式進入杭州,見證并深度參與了杭州房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展與變革。十一年來,杭州因鏈家而有哪些不同?鏈家在杭州究竟改變了什么?
人的變化:從低門檻到顧問型經(jīng)紀人
長期以來,低門檻、低學歷、低素質的“三低”幾乎成為大眾心目中對房產(chǎn)經(jīng)紀人的固有標簽,但近兩年,碩士畢業(yè)成為經(jīng)紀人的新聞屢見不鮮。
對房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)來說,“人”的作用是首位的。正因如此,早在2018年鏈家就開始實施全日制統(tǒng)招本科人才戰(zhàn)略,從門檻開始把控人的品質。據(jù)統(tǒng)計,杭州鏈家新入職員工統(tǒng)招本科率已超過90%,在職從業(yè)人員的本科率也突破了60%。
當然,高學歷只是其中一部分,鏈家的目標是打造“高學歷、高專業(yè)度、高職業(yè)素養(yǎng)、高社區(qū)參與度”的4.0顧問式經(jīng)紀人。
為此鏈家先后啟動“領杭家”、“宇航行動”、“騰飛計劃”等人才培養(yǎng)計劃,并設立專門的培訓基地,涉及多方位的知識點,一年兩次進行全國搏學大考,全面提升經(jīng)紀人的服務和專業(yè)水平。
除此之外,鏈家還實行了經(jīng)紀人底薪保障制度,以此幫助他們度過無回報期,把更多的精力投入職業(yè)成長。
服務的變化:從“黑中介”到敢承諾真賠付
“黑中介”三個字,訴說了無數(shù)個消費者的慘痛經(jīng)歷。鏈家深知,只有堅守誠信,為消費者考慮的企業(yè)才能走得更遠,于是在2012年推出“全渠道真房源”計劃,正式打響真房源之戰(zhàn),挑戰(zhàn)行業(yè)潛規(guī)則。
“真實房源,假一賠百”,這句口號彰顯了鏈家變革的決心,也成為了鏈家“安心服務承諾”的開端,以此為起點,結合消費者實際痛點,十一年來鏈家不斷對服務承諾進行迭代,保障范圍涵蓋了二手房、租房、新房等多類交易場景。
截止2023年4月底,杭州鏈家已經(jīng)累計為消費者賠付4123筆,共計27243400元。
“賠付的背后是鏈家為消費者兜底風險的決心,另一方面我們也希望通過真金白銀的賠付,倒逼經(jīng)紀人提升服務能力,為消費者守住交易安全的底線。” 杭州鏈家總經(jīng)理金玉鵬表示。
與此同時,鏈家還圍繞房產(chǎn)交易全流程發(fā)布了服務標準,為經(jīng)紀人開展服務提供方向性指引,進而提高消費者的服務體驗,為房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的品質服務進行了全新定義。
價值的變化:從小門店到社區(qū)補給站
近兩年,新聞曾報道過3名鏈家小伙撬開防盜窗,救下昏迷的86歲獨居老人。暖心故事的背后,其實是鏈家長期堅持的社會觀――社區(qū)友好,向上向善。
作為社區(qū)服務與公益的優(yōu)質媒介,杭州鏈家早早就開始推行便民服務,擁有“應急雨具、應急上網(wǎng)、應急打印復印、愛心圖書館”等便民服務承諾。
此外,鏈家還曾舉行過防疫支援、房產(chǎn)風險防范知識科普、教老人用手機等多項公益活動,甚至還有不少門店自發(fā)組織踐行社區(qū)公益。
杭州鏈家總經(jīng)理金玉鵬強調,“鏈家是成長于社區(qū)的品牌,在提供好服務的同時,我們希望為社區(qū)居民創(chuàng)造更多價值,所以我們把門店打造成社區(qū)補給站,讓每一個門店,都成為美好社區(qū)的延伸。”
以4.0標準打造顧問型經(jīng)紀人,以“安心服務承諾”為品質服務進行兜底,以“社區(qū)補給站”共建美好社區(qū),構成了十年來鏈家向杭州交出的答卷。
這十一年,是杭州鏈家成長的十一年,是杭州房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)有序發(fā)展的十一年,是對客戶好、對經(jīng)紀人好的十一年。
隨著消費者居住理念的改變與服務需求的提升,未來房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化還將面臨更多挑戰(zhàn)。
作為行業(yè)A隊的杭州鏈家,站在新的起點,再次揚帆起航。
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